Мнемічні процеси (запам'ятовування, збереження, відтворення, забування) забезпечують збереження інформації та об’єднуються загальним поняттям пам’яті.

Головні специфічні особливості пам’яті керівника заключаються не на рівні її розвитку, а в способах запам'ятовування, збереження, відтворення. Ефективність управлінської діяльності прямо залежить від управлінського стажу, який прямо пов’язаний з віком, коли мнемічні процеси регресують, тобто знижують ефективність діяльності. Спостерігається відсутність кореляції між розвитком пам’яті та ефективністю управлінської діяльності. Проте на успішність діяльності керівника впливає не рівень розвитку пам’яті, а наявність специфічних особливостей організації мнемічних процесів. Тобто пам’ять керівника повинна бути не абсолютною, а відповідною до вимог управлінської діяльності, яка має наступні особливості:

1.                Особливе місце інформації про суб’єкти.

2.                Великий обсяг інформації для фіксації.

3.                Різнорідність інформації соціотехнічного характеру.

4.                Різнотипність інформації (факти, судження , відносини, про систему, середовище).

5.                Взаємозалежність джерел інформації, що вимагає фіксації лише головного.

6.                Висока динамічність середовища, що унеможливлює прогнозування потреби в інформації.

7.                Висока швидкість відтворення інформації в багатьох ситуаціях.

8.                Негативний вплив напруженості діяльності на мнемічні процеси.

Ці особливості пред’являють особливі вимоги до оперативної (мобілізаційна готовність) та довгострокової (попередній досвід) пам’яті.