Система контроля повинна бути адекватною особистості керівника, тобто відповідати його індивідуальним особливостям. Але існують правила поведінки керівника при контролі:

1.      Забезпечити правильне відношення.

2.      Правильно обрати місце. Краще „приватна обстановка”.

3.      Правильно обрати час. Чим менше час між подією та критикою, краще.

4.      Підлеглий повинен знати за що критикується.

5.      Критикувати можна тільки поступок, а не особистість.

6.      Підлеглий повинен зрозуміти важливість зміни своєї поведінки.