Існує дві форми планування, які на певному історичному етапі розвитку досить широко використовувалися: директивне й індикативне планування.

Планування має системний характер, тобто всі види планів, які розробляються на підприємстві, повинні являти собою єдину цілісну систему, що складається із взаємозалежних частин.

На сучасному етапі застосовується наступна система планування: довгострокові, середньострокові, короткострокові й оперативні плани. При цьому слід зазначити, що рамки середньострокових і довгострокових планів мають умовний характер і залежать від особливостей виробничої діяльності конкретної галузі.

Удосконалення управління КР - важливий фактор підвищення його ефективності. У вирішенні цього завдання провідне місце займає поліпшення центральної ланки - планування. Система планування КР являє собою один з функціональних блоків у єдиній системі експлуатації і ремонту будинків.

Система планування КР повинна відповідати порядку складання перспективних планів економічного й соціального розвитку території. Вона містить у собі перспективні показники на 10 років, які розробляються на першу п'ятирічку з розбивкою за роками, п'ятирічний план (з розподілом завдань за роками), річні плани, що встановлюються на основі завдань п'ятирічного плану на даний рік.

Довгострокове планування дозволяє намічати й реалізовувати широкомасштвбні цільові програми комплексного впорядкування старої житлової забудови, а також підтримки в належному технічному стані нових будинків, переходити до цілеспрямованого техніко-економічного обґрунтованого формування пооб’єктних планів на тривалий період, оцінювати якісні зміни в житловому фонді, порівнювати результати з витратами, балансувати плани з ресурсами.

У всіх випадках повинна досягатися повна збалансованість планів з урахуванням забезпеченості: фінансовими ресурсами, житловим фондом для тимчасового або постійного відселення мешканців з житлових будинків, які ремонтуються із припиненням експлуатації; виробничими потужностями РБО, матеріально-технічними ресурсами.