| КПН - Комунікативні процеси у навчанні: Навчально-методичний посібник для самостійного вивчення дисципліни - Бутенко Н. Ю., Приходько В. М., Федоренко Н. І. | |||
|
2.5.4. Завдання для самостійної роботи Кейси Кейс № 1 Двоє студентів одержали завдання для виконання групового проекту. Один з них був змушений на певний час терміново виїхати у зв’язку з сімейними обставинами. Фактично всю роботу за двох виконав другий студент. Коли перший повернувся, залишилася тільки робота з комп’ютерного набору матеріалу та його редакції. Виконавши всю підготовчу частину роботи, студент сподівався, що по приїзді другий зробить частину, що залишилася, однак той відмовився, посилаючись на те, що він багато пропустив і йому треба все «доганяти». Виник конфлікт. Питання:
Кейс № 2 Ситуація: Багато підлітків люблять жувати «гумку» на уроках. На уроці фізкультури учень жував і надував кульки. Учитель зробив зауваження, щоб той припинив. Хлопчик зробив вигляд, що викинув «жуйку», але продовжував жувати. Учитель зробив ще одне зауваження — все безрезультатно. Учитель: «Скільки можна повторювати те ж саме?! Телепень!» Учень: «Чому Ви мене ображаєте? Самі такі!» Учитель: «Геть з уроку! І без батьків не повертайся сюди!» Завдання:
Кейс № 2 Ситуація: Після контрольної роботи вчитель попросив відмінницю допомогти перевірити роботи, тому що він не встигав до наступного уроку в цьому класі. Коли дівчина перевіряла, до неї підійшов староста її класу і попросив завищити йому оцінку. Вона відповіла, що боїться це зробити. Після цього випадку староста за своїми друзями стали всіляко обзивати і принижувати дівчину, створивши для неї нестерпні умови. Завдання:
Кейс № 3 Ситуація: 14-літній підліток добре вчиться, серед однокласників відомий як «ходяча енциклопедія», проте нічим іншим не вирізняється. Одного разу повернувся зі школи з поганим настроєм. Причина: ніхто з хлопців не повідомив його про місце і час зустрічі для спільного походу в кіно. Завдання:
Кейс № 4 Ситуація: Нова вчителька викликає до дошки «слабкого» учня. Той відповідає не все правильно, але набагато краще, ніж звичайно. Учителька зупиняє його і ставить двійку. Клас бурхливо реагує на це і зриває наступний урок. Директор школи на зборах класу звинувачує учнів. Учні обвинувачують учительку, закидаючи їй відсутність гнучкості — адже учень старався і треба було його підтримати. Учительку забирає «швидка». Завдання:
Кейс № 5 Ситуація: Учителька віднедавна почала вести уроки в цьому класі. Одного разу вона необґрунтовано поставила «2» неформальному лідерові класу. Учні у відповідь влаштували обструкцію педагогові: на найпростіші питання не відповідали. Урок за уроком — у журналі одні двійки. Завдання:
Кейс № 6 Ситуація: У дитини стався конфлікт із учителем: за однакові відповіді той поставив різні оцінки. Хлопцеві — 4, а однокласникові — 5. На питання учня: «Чому так?» — учитель відповів, що за активність у роботі він поставив «відмінно». Дитина, обурена несправедливістю, прийшла додому в сльозах. Завдання:
Кейс № 7 Ситуація: Учителька російської мови і літератури дуже вимоглива до Завдання:
Кейс № 8 Ситуація: Учневі 7-го класу важко дається креслення. Скаржиться, що до нього і його друзів вчитель «чіпляється». Одного разу підліток просить батька допомогти йому з домашнім завданням. Батько, інженер-конструктор, виконує креслення сам. Наступного дня син приносить за роботу низьку оцінку. Обурений батько йде до директора школи зі скаргою на необ’єктивність викладача, тому що, як професіонал, упевнений, що це креслення не може бути на «двійку». Завдання:
Кейс № 9 Ситуація: На уроці вчителька назвала одного зі старшокласників товстуном. Перед наступним уроком цієї вчительки ображений юнак намалював на дошці злий шарж на неї, підписавши свій малюнок. На малюнку тулуб і ноги вчительки були як у свині. Побачивши це, вчителька вигнала «художника» з уроку, повідомила про малюнок директорові і викликала батьків. Мати стала на бік сина, звинувативши в усьому вчительку. Виник великий конфлікт. Завдання:
Кейс № 10 Ситуація: Син навчається в 6-му класі. Хлопчик енергійний, непосидющий, упертий. На уроці музики заважав учителю, і той вигнав його з класу. На наступні свої уроки вчитель його не допускає, вимагаючи спершу публічного вибачення. Хлопчик відмовляється. Після виклику батьків у школу з ним говорили вдома «по-іншому». Після цього підліток перестав відвідувати й інші уроки. Завдання:
Кейс № 11 Ситуація: На уроці літератури вивчається роман А. Толстого — «Петро I». Учителька поганої думки про цього царя і не приховує цього. Більше того, вона наполегливо доводить, що нинішні лиха йдуть від часів правління Петра. Одна з учениць висловлює незгоду з учителькою, доводячи протилежне, що Петро I багато зробив для країни. Учителька сприймає це як виклик і наприкінці уроку ставить дівчині трійку, що псує її четвертну оцінку, а отже — і річну. Це, зрештою, перешкоджає одержанню медалі. Завдання:
Кейс № 12 Ситуація: Протягом кількох днів учениця 6-го класу приходить додому сумна. Матері не відразу, але таки вдалося з’ясувати, в чому справа. Класний керівник доручила дівчинці відповідати за журнал поведінки, куди вчителі записують зауваження учням. Обов’язок дівчинки — подавати журнал учителям для запису зауважень, коли хтось провиниться. У результаті багато дітей перестали дружити з дівчинкою, кажучи, що вона поганий друг. Сусідка-однокласниця, з якою вони щодня разом йдуть у школу і повертаються, попередила, що якщо ще раз дівчина подасть журнал — ходити з нею не буде. Що робити матері? Завдання:
Кейс № 13 Ситуація: Конфлікт відбувся між новим учителем і «некерованим» 9-м класом, де були зібрані «важкі» діти. Учитель не зміг працювати в цьому класі і його замінили досвідченішим, котрий працював із класом раніше, знав хлопців і мав серед них авторитет. Завдання:
Кейс № 14 Ситуація: Дирекція школи проводить експеримент: школярі оцінюють письмові роботи своїх викладачів. Одна дівчинка оцінила роботу вчительки на «задовільно». Результати стають відомі вчителям. Як наслідок — учениця з «відмінно» з відповідного предмета «з’їжджає» на «задовільно». Завдання:
Кейс № 15 Ситуація: Учителька після безсторонньої критики її батьками учня на батьківських зборах почала переслідувати їхнього сина, несправедливо занижуючи йому оцінки. Завдання:
Кейс № 16 Ситуація: Працівники зібралися за круглим столом, щоб вибрати найбільш вигідний шлях досягнення поставленої мети. Кожен працівник спочатку висловлював свою точку зору, а потім почали обговорювати почуте. Думки розділилися. Виникли проблеми особистісного сприйняття деяких учасників. Рішення не було знайдене. Кожен залишився при своїй думці. Питання:
— конструктивна взаємодія, — конструктивний конфлікт, — деструктивний конфлікт, — потенційно проблемна ситуація. Які причини зумовили безрезультатність поданої взаємодії? Яка ілюзія потенційно зумовлює зазначену проблему? Які методи досягнення згоди можна було б використовувати в даній ситуації? Проблемні питання для обговорення в групах
Завдання для роботи в групах Завдання № 1. «За спізнення на роботу» У грі беруть участь дві особи. Одна з них — «керівник», Керівник: Ну, що знову? Підлеглий: Іване Івановичу! Чому знову? Я ж у перше затримався. Керівник: Не затримався, а запізнився, і не вперше, а вдруге. Підлеглий: Що ви? Вперше. Ви мене з кимось переплутали. Керівник: Ви хочете сказати, що я не при своєму розумі? У цій відповіді «керівник» навмисне підсилює конфліктну ситуацію, що дає йому право на відмову. Завдання «підлеглого» — не піддаватися на провокацію. Учасники групи, що беруть участь у грі, повинні по черзі зображувати «керівника» і «підлеглого». Гра може повторюватися багато разів, але щоразу учасникам потрібно знаходити нові рішення. Самоконтроль. Ви можете впевнено протистояти натиску партнера, вільно імпровізувати і проводити свою лінію поведінки. Розберіть з партнером помилки, допущені в попередніх турах.
Завдання № 2. «Мудрий вчинок» Кожна мікрогрупа одержує картку з описом складної ситуації, вчинку винуватниці чи винуватця конфлікту й описом стандартного вчинку у відповідь. Група повинна знайти нестандартне рішення переможного виходу з цієї ситуації.
Завдання № 3. Розігрування рольових ситуацій «Начальник і секретар» 5—7 учасників входять по одному, і кожен з учасників спочатку грає роль начальника в такій ситуації: принісши чергову роботу для передруку секретареві, ви повинні сказати, що якість її роботи вас не задовольняє, тому що останнім часом вона стала робити дуже багато помилок. Потім кожен учасник виконує роль секретаря у сцені розмови з начальником. Роль секретаря варіюється: — вона втомлена і хвороблива; — примхлива і молода пані; — самотня і замкнута жінка; — дуже інтелігентна літня пані; — бойова і язиката. Здійснюється аналіз «позицій» взаємодії, дотримання рекомендацій щодо поведінки в конфліктних ситуаціях, майбутніх результатів роботи підлеглої.
Завдання № 4. «Вербалізація почуттів» Кожен учасник групи повинен висловити своє ставлення трьом членам групи (хоча б одне позитивне й одне негативне, сформулювавши до них спочатку «Ти-висловлення», а потім те ж ставлення через «Я-висловлення». Проаналізувати, що відчуває людина, до якої зверталися з «Я-» і «Ти-висловленням».
Завдання № 5. «Конфлікти» Учасники діляться на пари. Перший співрозмовник звинувачує в чомусь другого, створюючи ситуацію конфлікту, типову для виробництва. Другий член пари реагує трьома різними способами: а) виправдується і перепрошує (з позиції «дитини», жертви); б) використовує «Ти-висловлення» для відповідних звинувачень (з позиції «батька», обвинувача, переслідувача, «дитину, що бунтує»); в) використовує «Я-висловлення» за схемою. Потім учасники міняються ролями і вигадують нову ситуацію. Кожна пара показує групі свою ситуацію і варіанти рішень. Група аналізує побачене і правильність використання прийому «Я-висловлення». Купить стол не всегда целесообразно и правильно, ведь он может не подойти по размеру или при переезде с ним неудобно возиться. Однако, есть достойная замена столу - столешницы из искусственного камня в куркино, столешницу можно поставить куда угодно, на какую удобно высоту и поверхность.
|
Бібліотека онлайн Lection.com.ua створена для студентів та учнів, які прагнуть вчитися і пізнавати нове. Наша онлайн бібліотека підручників має близько 25 книг, ми намагаємося оновлювати нашу базу підручників кожен місяць. Сподіваємося наш сайт вам подобається. З повагою адміністрація.